一、印企的利润来源
二、构建利润倍增的"攻"、"守"铁三角业务模式
三、战略与经营导向的组织设计
四、"利润倍增"的全面绩效体系设计与管理
五、"利润倍增"的全面薪酬体系设计与管理
六、"利润倍增"印企价值体系构建的基础保障
科望助力智能化包装印刷发展!
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